Le bonheur… si j’veux ! dans le Business Club de France (podcast)

Publié le Mis à jour le

heureuxDans le prochain Business Club de France Logo-BFMBusiness-sans-contour

Samedi 1er juillet à 7h

Dimanche 2 juillet à 14h

Uniquement sur BFM Business Radio 


Au sommaire :

Parties 1 & 2 : Le bonheur au travail 

Parties 3 & 4 : La spéciale du Médiateur National des Entreprises


Pour écouter ou réécouter l’émission :

Le bonheur en entreprise : comment le cultiver ? Est-il bon pour le business ? Pourquoi faut-il s’en préoccuper ? Mais surtout quelles sont les méthodes pour instaurer le bonheur : c’est notre dossier cette semaine. Avec : 

  • Samuel Metias,  Cofondateur de Comeet et porte-parole d’HappyTech
  • Angelika Mleczko, Fondatrice d’Etincelle CHO comme chief Happyness Officer
  • Alexandre Pachulski, Chief Product Officer et fondateur de Talentsoft
  • Gilberte Caron porte-parole de La Fabrique Spinoza et de l’Université du bonheur au travail

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L’Université du Bonheur au Travail qui a lieu les 6,7 et 8 juillet 2017 au CNIT La Défense, près de Paris.

 

 

En route vers le  Bonheur au Travail 

→La confiance 

La confiance est un pilier central du bonheur au travail. Une culture authentique de la confiance comprend effectivement la confiance en l’organisation, mais aussi la confiance en soi, la confiance en l’autre et la confiance en l’avenir. Tous concourent à l’épanouissement au travail.

Instaurer la confiance, c’est avant tout un changement de vision sur nous. Arrêter de se dénigrer, de dire que tout va mal, de penser que ce que vous faites n’est pas bien, et pourtant nous avons tous des défauts mais aussi des qualités. Autrement dit voir le verre à moitié plein plutôt qu’à moitié vide !  Àu delà de cette réflexion « basique », il faut aussi s’entrainer comme le préconise une de nos invités en vous posant (et en posant aux autres) la question quotidienne : « quel a été ton kif aujourd’hui au travail ? »

Version méthode Cauet ? Peut-être, en tous cas, elle a le mérite de vous faire penser autrement et certainement de cesser de ruminer et voir toujours le mauvais coté des choses.

La confiance  est communicative…

“Si vous avez confiance en vous, vous inspirerez confiance. » – Goethe

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→Avec la confiance, la créativité doit se libérer … Oser, créer, proposer, partager… 

Pour Idriss Aberkane : « Jouer est la façon normale d’apprendre, dans ce monde”.

Pour l’Université du Bonheur au Travail : Le jeu permettra de mobiliser de manière ludique cognition, émotion et action pour mieux apprendre. Nous visons ainsi, par le jeu, à mobiliser la mémoire à long-terme, à développer l’intuition et renforcer la motivation. Nous souhaitons ainsi concilier ces univers du jeu et du travail, du plaisir et de la production.

Attention : créer ne signifie pas « faire n’importe quoi, n’importe quand » rappelle un de nos invités qui préfère parler de « créativité dans un cadre fixe ». Mais, pour libérer cette créativité, les managers ont une carte à jouer en acceptant de travailler autrement…

CONFIANCE + CRÉATIVITÉ LIBÉRÉE = BONHEUR AU TRAVAIL ? 

Une fois la confiance posée, une fois la créativité, la coopération et la gouvernance libérées, il reste à répandre ces fonctionnements favorables au bonheur au travail dans toute l’organisation et au-delà. L’entreprise heureuse est alors prête à rayonner en externe, via sa marque employeur et les nouvelles formes de communication comme le “branding for good” qui fait le lien entre bonheur et activités/services/produits.

Le bonheur se partage aussi avec les clients ! 

Autres pistes ? 

L’Université du Bonheur au Travail ICI

La Fabrique Spinoza ICI

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