Quartier Libre : Conseillons et accompagnons nos dirigeants d’entreprise autrement, vraiment autrement… Ce jeudi 28/11dans le Business Club

Publié le Mis à jour le

→Dans le  Business Club de France sur BFM Business Radio ce jeudi 28/11 à 21h

Émission déjà diffusée |samedi 9/11 à 7h |dimanche 10/11 à 15h

Au sommaire :

Talk 1 : Charlott’ Lingerie est toujours la PME la plus rentable de France (depuis 4 ans !)

Talk 2 : Quartier libre : une nouvelle forme de coaching et d’accompagnement des dirigeants d’entreprise

Talk 3 : « Envie de fraises » et « Scarlett.fr » : notre rendez-vous e-commerce

Talk 4 : Whylot invente le moteur électrique moins gourmand

Écouter, réécouter ou télécharger l’émission :

[audio http://podcast.bfmbusiness.com/channel151/20131109_club_0.mp3]

TALK 2 : QUARTIER LIBRE  avec Francis Rousseau, Pdt

F RousseauIl avait fondé en 1982 Eurogroup Consulting, Il en préside le conseil de surveillance et le holding européen. Mais aujourd’hui il lance « Quartier Libre », un structure plus légère qui est à mi-chemin entre cabinet de conseil en management et stratégie, le coaching et le think tank. Notre invité Francis Rousseau, Président de Quartier Libre.

Pour lui : « Les dirigeants d’entreprise en ont assez de la sémantique creuse et des oxymores inventés il y a trente ans. Qui pense sérieusement qu’il existe une méthode préétablie pour manager l’innovation ? ».

C’est un constat devenu banal : avec la mort des idéologies et la montée en puissance du « libéralisme sauvage » sur fond de mondialisation, le rôle des Etats (démocratiques en tout cas) dans le débat d’idées n’a cessé de décliner pendant ces dernières décennies et le Politique a laissé place aux « Marketeurs » et aux Communicants. La nature ayant horreur du vide, ce sont les entreprises et la valeur argent qui sont devenus les acteurs majeurs de l’évolution de nos sociétés « avancées ». 

Quartier Libre  vient d’éditer Le « Word Business Review », petit lexique illustré du monde des affaires qui agit comme un dictionnaire de mots interdits et offre avec humour un florilège de termes et d’images d’une réalité parfois superficielle et conformiste du monde « corporate ». Extraits :

  • Brainstorming : Un bon moment pour déconner.
  • Comité de pilotage : Endroit où l’on fait semblant de maitriser quelque chose devant des chefs qui font semblant de s’intéresser. Bien sûr les décisions se prennent ailleurs… et avant.
  •  Conformité : Le must de l’irresponsabilité légale, souvent synonyme de médiocrité.
  •  Méthodologie : Outil d’un propriétaire de marteau qui exige que tous les problèmes soient en forme de clou.
  •  Powerpoint : Degré zéro de la pensée humaine. Squelette sans chair. Le logiciel « Pas au Point ».

Vous dites que de nombreuses entreprises « font appel à des extérieurs et les pires sont peut-être les cabinets d’audit ont propagé les nouvelles normes comptables anglo-­saxonnes, en particulier le « mark-­to-­market », qui consiste à valoriser l’actif des entreprises à la valeur instantanée du marché et non plus à la valeur historique, le gonflement artificiel des actifs ayant permis la flambée des rémunérations d’une partie de leurs patrons. 

Les agences de notation notent les entreprises (et les pays !) en toute dépendance puisque ce sont les mêmes qui les payent, et en toute incompétence puisqu’elle n’ont rien vu venir – ou pire, rien voulu voir venir -­ des risques liés à la titrisation des emprunts immobiliers lors de la crise des subprimes de 2008. 

ET ALORS ?

Les dirigeants devraient exiger du conseil qu’il les aide à reconnecter les vrais gens, clients comme salariés, à leurs entreprises. 

Parce qu’il va falloir accepter que ce n’est plus aux personnes de s’adapter aux entreprises, elles-­‐mêmes soumises à une pseudo-­‐globalisation, mais que les entreprises qui vont gagner sont celles qui sauront prendre en compte ce qui fait la vie des gens. C’est une question de courage et de volonté, des consultants comme des dirigeants.

ET POUR FINIR… ENCORE QUELQUES MOTS BUSINESS … QUE VOUS AVEZ CERTAINEMENT ENTENDUS AU BUREAU… 

  • Benchmark : Le début des comportements moutonniers; comme si penser singulièrement était un péché. Aussi efficace que regarder longuement un oiseau voler pour se jeter ensuite du haut d’un pont
  • Analyste financier : Jeune hyper diplômé de tout en remplaçant l’expérience par l’arrogance
  • Planning : Truc embrouillé et complexe pour éviter les échéances. Passe-temps très chronophage
  • Road Map : On ne sait pas où l’on va, mais ce n’est pas grave puisque c’est un road map
  • Team Building : Pendant ceux jours l’on fait comme si on avait été bien ensemble. Le lundi, un petit problème et tout redevient comme avant : chacun pour soi
  • Synergie : Mot pour expliquer poliment que chacun restera chez soi et défendra bec et ongles ses opinions et intérêts
  • Directeur de la stratégie : Excuse coûteuse pour une absence de vision du patron

Et si vous réfléchissiez, pensiez et parliez autrement ? 

Avec des mots comme : aide, art, aventure, chemin, courage… humain, intuition… oser, plaisir, prospérité, responsable,… utilité, vie, vision,, volonté, vrai… 

La vision de Quartier Libre : 

  • Éclairer les décideurs sur les évolutions économiques, sociétales, esthétiques, environnementales et technologiques
  • Confronter les points de vue et les expériences
  • Aider les dirigeants à re-créer une vision long terme et à repenser leur projet d’entreprise
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