Dodo et Dunlopillo : un rapprochement intelligent, original et unique ! C’était dans le Business Club (podcast)

Publié le Mis à jour le

→C’était dans le Business Club de France sur BFM Business Radio

Diffusé : jeudi 31/10/13 à 21h |samedi 2/11/13 à 7h |dimanche 3/11/13 à 15h

Au sommaire

Talk 1 : Hélite lance l’air bag pour les motards, les cavaliers, les skieurs…

Talk 2 : Permis-Malin : Pourquoi s’acharne-t-on sur ce concept ?

Talk 3 : Millésima : leader européen de ventes de grands vins français en ligne

Talk 4 : Dodo et Dunlopillo : un mariage de raison

Écouter, réécouter ou télécharger l’émission :

[audio http://podcast.bfmbusiness.com/channel151/20131031_club_0.mp3]

TALK 4 : DODO avec Didier Hannaux, Pdt

 Groupe CAUVAL – DUNLOPILLO avec Gilles Silberman, Vice Pdt

C’est une grande première dans notre pays : deux grands groupes industriels ont choisi de développer une stratégie commune pour mieux se développer dans le contexte économique morose que nous connaissons.

C’est ainsi que le Groupe Cauval et sa marque Dunlopillo spécialiste du matelas et le Groupe Dodo connu pour leurs couettes et oreillers ont fait le choix judicieux de se rapprocher intelligemment. L’objectif de « leur mariage » est de permettre, par le biais d’un échange de licence, à Dunloppillo de vendre, sous sa propre marque, des couettes et des oreillers fabriqués par Drouault, filiale de Dodo et pour Dodo de vendre des matelas, sous sa marque, fabriqués par Dunlopillo.

Ce mariage de raison est une première en France, il va permettre à ces deux groupes industriels d’élargir leurs offres mais aussi de pérenniser l’emploi. En effet les couettes que s’apprête à vendre Dunlopillo, sont fabriquées dans l’usine du Mans de Drouault qui emploie 120 personnes. Les matelas que vendra Dodo sont, eux, conçus à Mantes la Jolie dans un site Dunlopillo-Groupe Cauval qui compte 400 salariés.

Les deux groupes  (Dodo : 89M€ de CA en 2012 et 550 salariés et Cauval : 430M€ et 3000 salariés)  attendent, de cette association de savoir-faire, un développement significatif de leurs ventes, mais n’avancent aucun chiffre.

LU DANS LES ECHOS : Les deux PDG restent prudents sur les prévisions, pariant seulement «  sur un développement significatif » de leur activité liée à cet accord. Ce dernier a en tous les cas favorisé le rapatriement de production dans l’Hexagone. Dunlopillo avait déjà une petite ligne de couettes en grande distribution, mais dont les produits étaient achetés en Asie et dans les pays de l’Est. De son côté, Dodo avait lancé un test sur le secteur du matelas depuis un an, avec un sous-traitant basé en Europe. « Nous passons à la vitesse supérieure, avec cette fois une fabrication 100 % française et en harmonie avec notre image », reprend Didier Hannaux. La collection, qui sera présentée en novembre au Salon du meuble, va jouer sur le confort et la douceur, avec des matelas en mousse, en latex et à ressorts.

→A PROPOS DE DODO

Logo DODO 1937
Logo DODO 1937

Fondée en 1937 par Monsieur et Madame Ernst HANAU, la maison DODO s’est ensuite considérablement développée sous la direction de leur fils Jacques HANAU.

Anticipant la forte croissance du marché de la couette dans les années 70, puis l’essor des grandes surfaces dans les années 80, de nombreux investissements ont été réalisés, plaçant ainsi DODO comme le leader français du secteur. Le partenariat stratégique avec le fournisseur de fibres Dupont de Nemours (aujourd’hui Advansa) a également permis d’assoir l’image de qualité des produits.

En 2000, les deux dirigeants actuels Marc CERF et Didier HANNAUX reprennent les rennes de la société, puis le contrôle du groupe en 2009. Pendant cette période ils ont su transformer la PME mosellane en un groupe prêt à affronter les nouveaux défis du marché.

DrouaultPour élargir sa gamme, DODO rachète en 2004 la marque TOPIOL et acquiert ainsi un savoir-faire en plumes et duvets.  La même année, DROUAULT, spécialiste du traitement des plumes et de la production de haute qualité devient la marque PREMIUM du groupe.

Lasson Depuis 2005, DODO propose également de la protection literie grâce au rachat de Textiles LASSON.

Enfin, en 2011, pour répondre aux demandes du marché, DODO lance ses premières collections de linge de lit et de linge de bain sous licence avec le groupe Descamps. Ce dernier gèrera la conception, la fabrication et la distribution de ces produits en respectant les exigences de qualité et de douceur de la marque DODO.

Le groupe touche alors tous les segments du marché et tous les réseaux de distributions en France.

vueaerienne DODO

Activité : leaders européens de la production d’articles de literie

Lieu : Saint Avold (57)

Date de création : 1937

CA : 89 millions d’euros – export = 12%

Effectif : 550

4 sites en France

Capacité : 25.000 oreillers/jour + 20.000 couettes/jour

logo-dunlopillo

→A PROPOS DE CAUVAL – DUNLOPILLO 

Activité : spécialiste de la fabrication de literies et canapés (Steiner, Tréca, Pirelli, Sleepeezee, Trump Home, Simmons, Dunlopillo, Pullman Elite, Beautyrest, Diva)

Lieu : Torcy (77)

Date de création : 1993

CA : € 430 millions en 2012

Effectif : 3000 personnes dont 2000 en France

10 sites de production en France et de 5 sites de production en Allemagne, Pologne, Roumanie, Tunisie, Royaume-Uni

Il est le seul groupe à disposer de toutes les technologies literie (latex, mousse, ressorts ensachés, matériaux composite Ecogen) et dépose de nombreux brevets.

Dunlop est fondée en 1888 par l’Écossais John Boyd Dunlop (1840-1921) après qu’il eut inventé les pneumatiques gonflables modernes. En 1948, le pneumaticien se lance dans la literie avec la marque Dunlopillo (mot-valise composé de « Dunlop » et de « pillow », « oreiller » en anglais) et les premiers matelas en mousse de latex.

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