Nouveau: 1er rendez-vous hebdo avec la Médiation interentreprise! C’est dans le Business Club (podcast)

Dans le Business Club de France

Diffusion samedi 20/9/14 à 7h et dimanche 21/9/14 à 15h

TALK 1 : COMMENT FAIRE BAISSER LE CHÔMAGE? La lettre ouverte de Gaétan Sainte-Marie, PDG de PME CENTRALE, au président de la République

TALK 2 : COSTOCKAGE : mettez votre cave (ou votre grenier) en location!

TALK 3 : Reportage chez ESKER, leader français de la dématérialisation ! suivi d’un entretien avec Rémy Février, expert en sécurité informatique, maître de conférence au CNAM

TALK 4 : 1er rendez-vous consacré à notre série sur la Médiation interentreprise, avec Pierre Pelouzet: Qu’est-ce que la médiation?

TALK 4 : La méditation interentreprise, avec Pierre Pelouzet

Pour écouter, réécouter ou télécharger l’émission :

logo-mediateur-industrielBFM Business Radio et la Médiation Nationale Inter-Entreprises lancent à partir de ce samedi 20 septembre 2014, un nouveau rendez-vous destiné à venir en aide aux entrepreneurs en difficulté. Ensemble nous pouvons certainement trouver La Bonne Solution à votre problème !

Cette semaine, Pierre Pelouzet nous présente la médiation, ses avantages, les démarches (simples) à effectuer, les résolutions de litiges.

→Témoignez (même anonymement), racontez-nous les éventuelles difficultés que vous pouvez rencontrer. Avec La Médiation Inter-Entreprises, nous ferons tout ce que nous pouvons pour vous aider réellement et concrètement. Inscrivez vous ICI

Pierre Pelouzet invité de Stéphane Soumier dans Good Morning Business donne le coup d’envoi de ce nouveau rendez-vous dans le Business Club de France ;

Le principe de cette mission gouvernementale est de:

 –  offrir un recours gratuit et confidentiel en médiation à toute entreprise s’estimant victime de pratiques abusives, de la part d’un client ou d’un fournisseur. Trois modes de saisine sont à la disposition des entreprises : médiation individuelle, collective ou de branche (groupement d’entreprises ou de fédérations professionnelles)

-  améliorer durablement l’équilibre des relations inter-entreprises sur le territoire national, en suivant les pratiques contractuelles des entreprises et des filières et en animant la Charte des relations inter-entreprises (plus de 300 signataires déjà engagés)

-  proposer des évolutions ou réformes souhaitables de textes législatifs ou règlementaires

QUELQUES CHIFFRES

> 8 médiations sur 10 aboutissent à un accord (décembre 2012).

> 228 000 entreprises concernées (décembre 2012) ;

> 1 800 000 emplois impactés (novembre 2012) ;

> 315 signataires de la Charte des relations inter‐entreprises (décembre 2012) ce qui représente plus de 400 milliards d’euros de volume d’achats.

> 40 médiateurs régionaux et 15 médiateurs nationaux

Pierre Pelouzet

Pierre Pelouzet

"Il y a ceux qui l’ont testée et semblent pour le moins convaincus. Et ceux, bien plus nombreux, qui ne connaissent pas la médiation interentreprises, pourtant créée il y a quelque trois ans. Relevant aujourd’hui du ministère du Redressement productif, cette structure d’une quarantaine de médiateurs se tient à la disposition des entreprises pour les aider à résoudre leurs conflits. Gracieusement.

Le principe ? Plutôt que de se tourner vers les instances judiciaires, les entreprises s’adressent au médiateur. Ni juge, ni arbitre, ni même expert, mais « neutre, impartial et indépendant », celui-ci les aide à trouver une solution mutuellement acceptable à leur différend« La médiation offre un mode de résolution des conflits efficace et gratuit pour les entreprises… C’est un outil extraordinaire de changement des comportements : nous sommes là pour faire évoluer les gens du mode de la confrontation à celui de la collaboration »,explique avec enthousiasme le médiateur national des relations interentreprises depuis novembre dernier, Pierre Pelouzet. « C’est un vrai challenge dans un pays comme la France où, traditionnellement nous sommes davantage dans le conflit – et la loi du plus fort. » (Source: Les Echos)

Reportage chez Esker, leader français de la dématérialisation. C’est dans le Business Club (podcast audio et vidéo)

Dans le Business Club de France

Diffusion samedi 20/9/14 à 7h et dimanche 21/9/14 à 15h

TALK 1 : COMMENT FAIRE BAISSER LE CHÔMAGE? La lettre ouverte de Gaétan Sainte-Marie, PDG de PME CENTRALE, au président de la République

TALK 2 : COSTOCKAGE : mettez votre cave (ou votre grenier) en location!

TALK 3 : Reportage chez ESKER, leader français de la dématérialisation ! suivi d’un entretien avec Rémy Février, expert en sécurité informatique, maître de conférence au CNAM

TALK 4 : 1er talk consacré à notre série sur la Médiation interentreprise, avec Pierre Pelouzet: Qu’est-ce que la médiation?

TALK 3 : Reportage chez ESKER suivi d’un entretien avec Rémy Février, spécialiste en sécurité informatique, maître de conférence au CNAM et Lieutenant-Colonel (cr) de Gendarmerie

Pour écouter, réécouter ou télécharger l’émission :

eskerCette semaine, direction Lyon, où nous partons à la découverte d’Esker, un des principaux éditeurs mondiaux de solutions d’automatisation des processus documentaires et de dématérialisation des documents de gestion.

S’adressant à tous les acteurs de l’entreprise, ses solutions en nuage (Cloud Computing) permettent aux entreprises d’automatiser et de dématérialiser la réception, le traitement et l’envoi de leurs documents : factures fournisseurs, bons de commandes, factures clients, lettres de relances, bulletins de paie, courriers commerciaux et marketing, etc. Esker aide ainsi les entreprises à éliminer le papier et sa manipulation de leurs processus de gestion, tout en améliorant leur productivité, leurs cycles de gestion et leur impact environnemental.

Les solutions d’Esker sont utilisées par plus de 80 000 entreprises dans le monde telles que Adecco, EDF, Entremont, Flammarion, Manpower, Thomson Reuters, Samsung ou encore Whirlpool, ainsi que par des ETI.

Avec un chiffre d’affaires de 41,1 millions d’euros en 2013, Esker se positionne comme le 22ème éditeur de logiciels français et 3ème en région Rhône-Alpes selon le classement Truffle 100 France 2014. Esker se classe également au 5ème rang des champions du SaaS selon l’AFDEL avec une croissance de plus de 16 % de ses solutions Cloud en 2013, représentant plus de 61% du chiffre d’affaires du Groupe (89% en France).

Couvrant l’Amérique du Nord, l’Europe et l’Asie/Pacifique, Esker est un des éditeurs de logiciels français le plus présent à l’international avec 65% de son chiffre d’affaires réalisé hors de France, dont 41% aux Etats-Unis.

Esker est cotée sur NYSE Alternext à Paris (Code ISIN FR0000035818) et bénéficie du label d’entreprise innovante décerné par Oséo (N° A1209022V).

Capture d’écran 2014-09-18 à 16.57.50→ Entretien avec Rémy Février

Sécurité informatique, piratage, cybercriminalité: quelles sont les dangers? Les bonnes pratiques?

Rémy Février, ancien cadre du secteur privé et ancien dirigeant d’un cabinet de consulting en stratégie, est officier-professeur sous contrat de la Gendarmerie nationale. Chargé de mission Intelligence Economique et Commissaire général délégué du Forum international sur la cybercriminalité (FIC), il enseigne l’Intelligence Economique et Territoriale en masters spécialisés au CNAM, à l’Ecole nationale d’administration, en écoles supérieures de commerce et à l’Université.

Costockage, le "Airbnb" du stockage. C’est dans le Business Club (podcast)

Dans le Business Club de France

Diffusion samedi 20/9/14 à 7h et dimanche 21/9/14 à 15h

TALK 1 : COMMENT FAIRE BAISSER LE CHÔMAGE? La lettre ouverte de Gaétan Sainte-Marie, PDG de PME CENTRALE, au président de la République

TALK 2 : COSTOCKAGE : mettez votre cave (ou votre grenier) en location!

TALK 3 : Reportage chez ESKER, leader français de la dématérialisation ! suivi d’un entretien avec Rémy Février, maître de conférence au CNAM et Lieutenant-Colonel (cr) de Gendarmerie

TALK 4 : 1er talk consacré à notre série sur la Médiation interentreprise, avec Pierre Pelouzet: Qu’est-ce que la médiation?

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TALK 2 : COSTOCKAGE, avec Adam Levy-Zauberman, président cofondateur

CostockageFondé en novembre 2012, Costockage.fr a été ouvert au public en juillet 2013. Ses fondateursAdam Levy-Zauberman et Mickaël Nadjar, deux anciens scouts ont été confrontés à la problématique de stocker leur matériel de camping. Costockage.fr est le « Airbnb » du stockage. Costockage.fr est une plateforme mettant en relation les particuliers ayant besoin d’un garde-meubles avec des propriétaires disposant d’espace libre. Le service est garanti par une assurance complémentaire sur mesure pour les objets et le local.

Costockage.fr c’est :

- 17 000 m² mis à disposition

- 400 personnes par jour à la recherche d’un lieu de stockage

Pour repère, à Paris :

- 1 box de parking (12m2), loué pour y garer une voiture, rapporte en moyenne 150€/mois.

- 12m2, loués en costockage, rapportent 240€/mois

"Ouvert au grand public depuis juillet 2013, le service est complètement gratuit pour les propriétaires qui peuvent mettre à disposition la totalité d’un local (cave, parking, boxe …) ou ne louer qu’une partie de l’espace. A eux également de fixer librement le prix du service. Celui qui s’affichera sur le site comprend l’assurance. « Nous avons développé un contrat spécifique pour notre activité qui couvre à la fois les objets stockés et l’espace de stockage», souligne Adam Levy-Zauberman. Un élément clé du système car est ainsi levé le principal frein au partage, tant côté propriétaire que côté locataire.

Autre élément sécurisant pour les utilisateurs du service, les transactions sont traitées via les infrastructures du site qui se positionne ainsi comme « un tiers de confiance ». Son modèle économique est calqué sur celui adopté par d’autres sites de la Sharing Economie bien connus. Les recettes proviennent de la commission (15 à 20%) prélevée à chaque transaction.

En quelques mois, le site a attiré une offre conséquente d’espaces vides, notamment sur Paris, Lille, Lyon et Marseille. « Au global, cela représente environ 15.000 m2 d’annonces, soit l’équivalent de cinq entrepôts traditionnels ». Quant à la demande, elle monte en puissance rapidement, selon les fondateurs qui gardent néanmoins top secret leurs chiffres de vente. Il faut dire que la petite start-up est regardée de près par les acteurs traditionnels du garde-meuble. On sait seulement que le prix moyen des locations atteindrait 60 euros par mois pour une durée moyenne de 5 mois.

L’ambition de la start-up est de décliner le concept à l’international. Un objectif envisageable d’autant qu’il n’existe pas encore de concurrents crédibles en Europe. A condition d’avoir des moyens plus conséquents. Une levée de fond alors s’imposera. En attendant d’aller évangéliser le vieux Continent, la priorité va consister sur les 12 prochains mois à renforcer la densité de l’offre dans les 50 plus grandes villes de France".

Article complet sur Les Echos

Réduction du chômage: la solution innovante de Gaétan de Sainte-Marie, président de PME Centrale. C’était dans le Business Club (podcast)

Dans le Business Club de France

Diffusion samedi 20/9/14 à 7h et dimanche 21/9/14 à 15h

TALK 1 : COMMENT FAIRE BAISSER LE CHÔMAGE? La lettre ouverte de Gaétan de Sainte-Marie, PDG de PME CENTRALE, au président de la République

TALK 2 : COSTOCKAGE, le "Air BnB" de l’entreposage

TALK 3 : Reportage chez ESKER, leader français de la dématérialisation ! suivi d’un entretien avec Rémy Février, maître de conférence au CNAM et Lieutenant-Colonel (cr) de Gendarmerie

TALK 4 : 1er talk consacré à notre série sur la Médiation interentreprise, avec Pierre Pelouzet: Qu’est-ce que la médiation?

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TALK 1 : L’idée innovante d’un chef d’entreprise pour réduire le taux de chômage. Avec Gaétan de  Sainte-Marie, PDG de PME CENTRALE

gaetanSainteMarieDans une lettre ouverte au président de la République, Gaétan de Sainte-Marie, président de PME Centrale, fait une "Proposition pour baisser le taux du chômage rapidement, sans coût pour l’Etat, et favoriser le développement des PME françaises." Selon lui, « CONSIDERER CERTAINS SALAIRES COMME UN INVESTISSEMENT AMORTISSABLE POURRAIT DYNAMISER LES PME ET REDUIRE LE CHOMAGE ».

Les dirigeants d’entreprises françaises – et notamment de PME – ne cessent de le répéter : ils hésitent à recruter, principalement en raison des coûts salariaux trop élevés. Il existe pourtant des solutions simples, sans coût pour l’Etat, et qui, pour autant, ne remettent pas en cause la protection sociale chère à nos concitoyens.

Gaëtan de Sainte Marie, lui-même dirigeant de PME, et dont les 4000 clients sont tous des PME, est un acteur engagé de l’évolution de l’entreprise et de son passage à l’ère de l’agilité.

A l’aune de son expérience, Gaëtan de Sainte Marie, dans une lettre ouverte adressée au Président de la République, propose de considérer le salaire d’une personne – à condition qu’elle soit recrutée pour développer un projet important -, comme un investissement, et donc de pouvoir en amortir le coût sur plusieurs années, tout comme on amortit le prix d’une machine ou d’un équipement important.

Une idée qui, si elle était mise en place, pourrait être le point de départ d’un cercle vertueux entraînant une baisse du chômage : en libérant ainsi la capacité d’investissement des entreprises, ces dernières pourraient embaucher immédiatement des chefs de projet ou des responsables de développement, lesquels, en œuvrant à l’accroissement du dynamisme de l’entreprise, permettraient à cette dernière de générer une activité que le tissu entrepreneurial français réclame à cors et à cris pour pouvoir répondre à la demande toujours soutenue des consommateurs…et cela, sans coût pour l’Etat.

Les motivations de Gaëtan de Sainte Marie et sa proposition concrète sont présentées dans sa lettre ouverte au Président de la République, reprise ci-dessous in extenso.

Lettre ouverte à François Hollande :

Proposition pour baisser le taux du chômage rapidement, sans coût pour l’Etat, et favoriser le développement des PME françaises.

Monsieur le Président,

Pourquoi les entreprises peuvent-elles amortir le coût d’une machine et pas celui d’une embauche ?

Bien sûr il ne s’agit pas de comparer des hommes et des machines. Mon parcours de dirigeant de PME depuis une quinzaine d’années et de membre engagé du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) depuis 10 ans, appuie ma conviction qu’une entreprise est faite d’hommes et de femmes. Sans ces hommes et ces femmes, l’acte d’entreprendre et le développement de l’entreprise est vain et inutile.

Aujourd’hui les PME ne peuvent embaucher autant qu’elles le voudraient car leur capacité d’investissement est limitée. Il ne s’agit pas ici de parler des charges sociales très importantes en France, ni des besoins de financement, difficiles à trouver, mais d’un moyen d’embaucher sans alourdir le résultat de l’entreprise.

Pourquoi une entreprise qui investit dans une nouvelle machine, par exemple pour développer une nouvelle ligne de produit, peut amortir ce coût sur plusieurs années, et donc ne pas charger le résultat de l’entreprise, alors qu’une entreprise qui souhaite embaucher un Homme pour se développer, ou développer un nouveau projet, ne peut amortir ce coût ?

Comme pour un investissement matériel, cet investissement dans l’Homme peut nécessiter plusieurs années pour trouver son point d’équilibre. Il serait donc logique qu’une entreprise qui embauche une personne pour développer un nouveau projet, puisse amortir le coût de son salaire sur une période déterminée. En effet, durant cette phase de développement du projet, ce salaire n’est pas rentable pour l’entreprise. Il devrait donc être considéré comme un investissement, ce qui permettrait de l’amortir.

Cette décision d’amortissement, afin d’être bien utilisée dans le cadre de projets de développement et de ne pas être travestie, devrait être soumise à une décision prise par le dirigeant en concertation avec l’expert-comptable ou le commissaire aux comptes de l’entreprise.

Il est à noter que cette proposition n’est pas une hérésie comptable, puisque il existe déjà la possibilité d’amortir le coût d’un salaire dans le cadre de projets de Recherche et Développement.

Cette solution présente de multiples avantages au regard de la situation du chômage en France et des besoins actuels des entreprises :

  • Embauches immédiates possibles par les entreprises dans ce nouveau cadre d’investissement, ce qui leur permet de mener plusieurs projets de front (exemple : développement international, sur un nouveau marché français, sur de nouveaux produits, sur une nouvelle zone géographique en France, etc…),
  • Baisse du chômage : on libère la capacité d’investissement et d’embauche des PME françaises,
  • Coût égal à zéro pour l’Etat car l’entreprise continue à payer normalement les charges sociales salariales et patronales,
  • Coût égal à zéro pour le salarié qui perçoit son salaire et est payé normalement,
  • Amélioration du résultat financier de l’entreprise et donc de sa capacité à trouver des financements auprès des banques,
  • Simplicité et rapidité de la mesure à prendre par le gouvernement et à appliquer par les entreprises.La proposition concrète est la suivante :« Le salaire brut chargé de la première année d’une personne embauchée par une PME dans le cadre d’un projet de développement parfaitement identifié est amortissable pour une période de 2 à 5 ans. »En espérant trouver un écho favorable à cette proposition partagée par de nombreux dirigeants de PME, je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’expression de ma haute considération.Gaëtan de Sainte MarieDirigeant de PME CENTRALETéléchargez la lettre: CP lettre GSM au PR

PMECentrale

A PROPOS DE PME CENTRALE

PME Centrale est un groupement d’Achats de PME indépendantes, créé en 2001. Elle réunit aujourd’hui plus de 4 000 entreprises implantées sur le territoire national, qui réalisent 6,6 milliards d’euros de CA et emploient plus de 60 000 salariés.

PME CENTRALE EN QUELQUES CHIFFRES :

  • Plus de 4 000 entreprises en France
  • Plus de 60 000 salariés
  • 6,6 milliards d’euros de CA
  • 13 années d’expérience en matière d’achats
  • Jusqu’à 60 % d’économies possibles
  • 6 catégories d’achats dont les Achats Durables et des avantages salariés

MyFeelBack lève 1 million d’euros !


logo-mfb-withtagline-black-mediumMYFEELBACK
, jeune société toulousaine, propose aux entreprises un logiciel pour capter en multicanal (téléphone, tablette, PC, papier) des retours clients puis les analyser en temps réel : baromètre de satisfaction, enquête de produit, statistiques, etc.

L’entreprise vient de boucler sonpremier tour de table d’une valeur d’1, 3 million de dollars, soit 1 million d’euros. Le financement a été collecté pour un tiers auprès de business angels français et américains, un autre tiers sur la plateforme de crowdfunding Wiseed, et le dernier auprès de Bpifrance.

MYFEELBACK, LE LOGICIEL QUI CONCURRENCE LES INSTITUTS DE SONDAGE

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Plus besoin d’attendre des jours et des jours avant d’obtenir l’analyse d’une enquête de satisfaction. «Après le CNRS, Orange ou E. Leclerc, nous travaillons aujourd’hui avec la SNCF pour évaluer la satisfaction des usagers sur différents services », explique Aurore Beugniez, directrice associée de MyFeelBack. « MyFeelBack permet d’économiser plusieurs milliers d’euros par rapport à un institut de sondage, assure Aurore Beugniez. Notre solution est très rapide à mettre en oeuvre. Elle permet à l’entreprise de se baser sur des rapports statistiques issus de données terrain avant de prendre une décision stratégique ». La société a aussi choisi un modèle économique innovant en se rémunérant à la performance, c’est-à-dire au nombre de retours client.

COMMENT ÇA MARCHE?

MyFeelBack, qui revendique 35 000 utilisateurs sur sa solution, dispose d’un portefeuille de 50 grands comptes français dont la SNCF, Pixmania, BMW, Natixis, Airbus, Bausch & Lomb ou encore Nuxe. La startup connaît une croissance de son chiffre d’affaires de 200% par an depuis sa création en 2011.

Cette première levée de fonds va servir à concrétiser les plans de la société, à savoir investir le marché américain avec un bureau à New York. Le marché mondial du feedback/ CRM management représenterait à lui seul 4 milliards de dollars en 2014 et pourrait atteindre 8,5 milliards de dollars en 2019. (source: FrenchWeb)

Télécharger le communiqué de presseLeveeFondsMyFeelBack

Aurore Beugniez était notre invitée en février dernier. Lire le Compte-rendu de l’interview.
Ecoutez, réécoutez ou téléchargez l’interview: 

BFM Business et La Médiation Nationale Inter-Entreprises se mobilisent pour aider les entrepreneurs en difficulté

→NOUVEAU DANS LE BUSINESS CLUB DE FRANCE

BFM Business Radio et la Médiation Nationale Inter-Entreprises lancent à partir de ce samedi 20 septembre 2014, un nouveau rendez-vous destiné à venir en aide aux entrepreneurs en difficulté. Ensemble nous pouvons certainement trouver La Bonne Solution à votre problème !

« Vous êtes chef d’entreprise et vous rencontrez des difficultés contractuelles avec un client, un fournisseur, une administration, une banque ?

À partir du 20 septembre 2014,  dans l’émission Business Club de France sur BFM Business Radio, la Médiation Inter-entreprises répondra chaque semaine aux questions des entrepreneurs, quel que soit leur secteur d’activité.

Pierre Pelouzet

Problème de délais de paiement, de propriété intellectuelle, de crédit impôt recherche, rupture de contrat abusive, modalités de commande/livraison, racket au CICE… Pierre PELOUZET, le Médiateur national, mettra tout en œuvre avec ses équipes pour vous aider, partout en France.

Racontez-nous vos expériences d’entrepreneurs et témoignez dans l’émission Business Club de France sur BFM Business Radio.

Qu’il s’agisse de difficultés contractuelles ou de belles expériences que vous avez vécues en tant qu’entrepreneur, écrivez-nous  à mediateur.inter-entreprises@finances.gouv.fr, nous garantissons la confidentialité et l’anonymat de vos témoignages.

AWOX s’offre Cabasse!

AwoX (imagesEuronext – FR0011800218 – AWOX), pure-player des objets connectés et des technologies dédiés à l’univers du Smart Home (Maison intelligente), annonce l’acquisition, auprès du groupe Canon, de 100% des actions de la société Cabasse.

Entreprise française, créée en 1950, Cabasse est mondialement reconnu comme un leader technologique en électroacoustique, principalement au travers de sa gamme d’enceintes haut de gamme, de produits acoustiques intégrés pour la maison et d’enceintes haute-fidélité connectées.

AwoxAmpoulesCe rapprochement marque l’aboutissement d’une collaboration initiée depuis près de cinq ans entre les deux entreprises, à travers la fourniture, par AwoX, de technologies de connectivité (modules électroniques et logiciels applicatifs iOS et Android). De même, AwoX a développé en collaboration avec Cabasse de nombreux produits audio, dont l’AwoX StriimSOUND, enceinte active Wi-Fi haute-fidélité dotée de l’ingénierie acoustique Cabasse, commercialisée depuis le 1er trimestre 2014.

Grâce à cette acquisition, AwoX complétera son offre d’objets connectés audio dédiés à l’univers du Smart Home à travers l’apport par Cabasse d’une large gamme de produits audio haut de gamme, issue de son savoir-faire en ingénierie acoustique, et de sa capacité à concevoir et produire des haut-parleurs aux caractéristiques et performances uniques. Marque audio forte mondialement reconnue par les audiophiles, Cabasse bénéficie d’un important réseau de distribution spécialisée et grand public.

De son côté, AwoX apportera à Cabasse ses compétences en matière de technologies de connectivité sans fil, afin d’asseoir Cabasse en tant que marque leader du streaming audio haut-de-gamme. AwoX fera également bénéficier Cabasse de son infrastructure éprouvée en matière d’industrialisation, de production et de sourcing. Enfin AwoX accompagnera le déploiement commercial et marketing de Cabasse à l’échelle internationale, principalement en Amérique-du-Nord, et sur la zone Asie-Pacifique.Living room

A travers ce rapprochement, AwoX et Cabasse vont donner naissance à un leader du streaming audio haut de gamme dédié à l’univers du Smart Home.

Face au mouvement de dématérialisation et d’évolution des modes de consommation de la musique à travers les appareils mobiles (smartphones, tablettes), le marché du streaming audio connaît un véritable essor, enregistrant une croissance annuelle de l’ordre de 50% en 2014 (Source : Nielsen – US Market – 07.2014).

Cabasse a réalisé, sur son dernier exercice clos le 31 décembre 2013, un chiffre d’affaires de l’ordre de 7 M€. La société emploie une trentaine de collaborateurs basés à Brest (29). En données pro-forma, la nouvelle entité a réalisé un chiffre d’affaires voisin de 14 M€ sur l’exercice 2013 et compte environ 80 collaborateurs.

Cabasse sera consolidée dans les comptes d’AwoX à compter du 1er octobre 2014. La transaction est réalisée intégralement en numéraire, pour un montant ferme de 2 M€ et des compléments de prix pouvant s’élever jusqu’à 2,5 M€. Pour rappel, AwoX a levé 21,5M€ à l’occasion de son introduction en Bourse sur Eurolist en avril 2014.

Lors de cette IPO, AwoX s’est fixée pour objectif d’atteindre un chiffre d’affaires de 30 M€ en 2016, à travers (i) l’extension de sa gamme d’objets connectés dédiés au Smart Home, (ii) l’extension de son réseau de distribution à l’international, et (iii) des opérations de croissance externe d’acteurs historiques de l’audio, vidéo ou domotique.

Téléchargez le communiqué de presse: Awox_Acquisition_Cabasse

Alain Molinié

Alain Molinié

Alain Molinié, président d’AWOX, était notre invité au mois de mai. Ecoutez, réécoutez ou téléchargez l’interview: